Ny arbetsfördelning ger mer tid för omsorg på vårdboendet Havsbris

På vård- och omsorgsboendet Havsbris i Malmö tar sex vårdbiträden hand om städning, tvätt och matlagning. Det ger undersköterskorna större möjlighet att ägna sig åt de boendes omsorg. Arbetssättet är ett exempel på hur Malmö stad utvecklar äldreomsorgen för att möta växande behov.

När fler behöver vård och omsorg, samtidigt som det är svårt att rekrytera personal med rätt kompetens, behöver arbetet organiseras på nya sätt. På flera av Malmö stads vård- och omsorgsboenden prövas därför en tydligare fördelning av arbetsuppgifter mellan undersköterskor och vårdbiträden. Ett konkret exempel är vård- och omsorgsboendet Havsbris, där vårdbiträden istället för undersköterskor numera sköter städning, tvätt och matlagning.

Fokus på kärnuppdraget

Totalt har sex vårdbiträden varit i tjänst sedan ett drygt år tillbaka. Sektionschef Rebecca Siljeborn ser flera positiva effekter.

– Undersköterskorna får möjlighet att fokusera på kärnuppdraget och arbeta mer personcentrerat, samtidigt som andra får möjlighet att komma in i våra verksamheter genom att utföra serviceuppgifter. Vi kan också utbilda vårdbiträdena i hur man städar och tvättar på bästa sätt.

Arbetssättet behöver utvecklas, men Rebecca Siljeborn ser positivt på fortsättningen.

– Vi har haft några utmaningar och vi behöver fortfarande finjustera arbetssättet. Vi är däremot helt övertygade om att det kommer att påverka hela verksamheten positivt, säger Rebecca Siljeborn.

Malmöbornas behov styr

Flera vård- och omsorgsboenden prövar liknande lösningar och konstaterar att de lett till att medarbetarna upplever mindre stress och får mer tid för de boende. De boende är också mer nöjda med städningen. Även inom hemtjänsten tittar man på nya sätt att fördela arbetsuppgifter mellan yrkesroller. Erfarenheterna man samlar in ska bidra till det fortsatta arbetet med att använda medarbetarnas kompetens bättre.

– Det handlar framför allt om att fördela arbetsuppgifter på nya sätt och utveckla befintliga yrkesroller så att medarbetarnas kompetens kommer till bästa möjliga nytta. Utgångspunkten ska alltid vara Malmöbornas behov, säger Sergio Garay, direktör för hälsa-, vård- och omsorgsförvaltningen.